2 reuniões estratégicas por mês
Uma call de direção e uma call de revisão. O consultor conduz prioridades, análise de dados e próximos movimentos.
O que muda na empresa
A gestão comercial vira compromisso de agenda, não intenção.
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Continuidade · Gestão recorrente
Copiloto Comercial
Processo vivo, time em ritmo, venda previsível
Gestão mensal para empresas que já vendem e precisam manter o comercial em ritmo previsível. Painel comentado, plano de ação por vendedor, ritual de gestão e revisão executiva trimestral ao longo de 12 meses.
- Papel na operação
- Mantém e evolui a operação depois de estruturada
- Formato
- Consultoria mensal recorrente com consultor sênior dedicado
- Duração
- Ciclo de 12 meses
- Ritual
- 2 reuniões estratégicas por mês + suporte assíncrono em dias úteis
O que você recebe
8 entregáveis nomeados.
Nenhuma promessa vaga.
Cada entregável tem nome, função e o efeito prático que produz na sua operação.
Painel de conversão comentado
Leitura objetiva de leads, reuniões, propostas, fechamentos, conversão por etapa, ticket e previsibilidade.
O que muda na empresa
Você sabe qual etapa do funil está travando antes de qualquer reunião de time.
Plano de ação por vendedor
Metas, ajustes de abordagem, follow-up e pontos de melhoria por pessoa.
O que muda na empresa
Cada vendedor evolui pelo próprio gargalo, sem orientação genérica.
Manual de vendas vivo
Playbook atualizado conforme objeções, argumentos, mercado, oferta e aprendizados reais.
O que muda na empresa
O conhecimento comercial vira ativo da empresa, não da cabeça de uma pessoa.
Suporte assíncrono em dias úteis
Canal para decisões comerciais entre as calls: proposta, objeção crítica, prioridade e cenário.
O que muda na empresa
Negociação grande não fica parada esperando a próxima reunião.
Resumo executivo mensal
O que foi decidido, o que mudou, onde avançou, onde travou e a prioridade do próximo mês.
O que muda na empresa
A diretoria acompanha o comercial sem precisar garimpar dado.
Revisão trimestral de rota
A cada 90 dias o ciclo é recalibrado por tendência, capacidade do time e impacto financeiro.
O que muda na empresa
O plano acompanha a realidade em vez de envelhecer na gaveta.
Relatório anual + plano seguinte
Fechamento dos 12 meses com evolução, aprendizados, riscos e plano de continuidade.
O que muda na empresa
O próximo ano começa com direção definida, não do zero.
Profundidade por plano
Mesmo ritual de gestão. Profundidade ajustada ao seu time.
Escolha o plano e veja como cada um dos 8 entregáveis muda de profundidade.
2 reuniões estratégicas por mês
Time CompactoUma call de direção e uma call de revisão. O consultor conduz prioridades, análise de dados e próximos movimentos.
Neste plano: 2 reuniões mensais com o time (direção e revisão)
O que muda
A gestão comercial vira compromisso de agenda, não intenção.
Painel de conversão comentado
Time CompactoLeitura objetiva de leads, reuniões, propostas, fechamentos, conversão por etapa, ticket e previsibilidade.
Neste plano: Leitura segmentada por vendedor (até 5)
O que muda
Você sabe qual etapa do funil está travando antes de qualquer reunião de time.
Plano de ação por vendedor
Time CompactoMetas, ajustes de abordagem, follow-up e pontos de melhoria por pessoa.
Neste plano: Até 5 planos individuais por mês
O que muda
Cada vendedor evolui pelo próprio gargalo, sem orientação genérica.
Manual de vendas vivo
Time CompactoPlaybook atualizado conforme objeções, argumentos, mercado, oferta e aprendizados reais.
Neste plano: Até 2 trilhas (papéis distintos)
O que muda
O conhecimento comercial vira ativo da empresa, não da cabeça de uma pessoa.
Suporte assíncrono em dias úteis
Igual nos planosCanal para decisões comerciais entre as calls: proposta, objeção crítica, prioridade e cenário.
O que muda
Negociação grande não fica parada esperando a próxima reunião.
Resumo executivo mensal
Igual nos planosO que foi decidido, o que mudou, onde avançou, onde travou e a prioridade do próximo mês.
O que muda
A diretoria acompanha o comercial sem precisar garimpar dado.
Revisão trimestral de rota
Igual nos planosA cada 90 dias o ciclo é recalibrado por tendência, capacidade do time e impacto financeiro.
O que muda
O plano acompanha a realidade em vez de envelhecer na gaveta.
Relatório anual + plano seguinte
Igual nos planosFechamento dos 12 meses com evolução, aprendizados, riscos e plano de continuidade.
O que muda
O próximo ano começa com direção definida, não do zero.
Simulador de impacto
Quanto custa deixar vendas escaparem todo mês.
Receita adicional por mês
R$ 8.000
1.6 vendas extras por mês com o processo rodando todo mês
Em 12 meses
R$ 96.000
Cronograma
Quanto tempo leva cada etapa.
Do primeiro contato à rotina estabelecida, com marco e responsabilidade claros.
- 1
Semana 1
Leitura inicial
Leitura do painel e alinhamento de prioridade com o consultor sênior.
- 2
Semana 2
Primeira reunião estratégica
Direção do mês, foco de execução e critérios de sucesso.
- 3
Semanas 3 e 4
Execução acompanhada
Suporte assíncrono disponível para dúvidas do dia a dia.
- 4
A partir do mês 2
Ciclo mensal recorrente
Rotina completa de entregáveis rodando todo mês.
Antes e depois
Como a empresa muda depois de implementar.
Antes
Painel parado, atualizado só quando alguém cobra.
Depois
Painel comentado por um consultor sênior todo mês.
Antes
Decisão comercial no feeling e na memória da última semana.
Depois
Decisão com dono, prazo e critério de sucesso.
Antes
Vendedor evolui sozinho, quando evolui.
Depois
Plano individual por vendedor, revisado mensalmente.
Antes
Processo criado na consultoria se perde em 3 meses.
Depois
Manual vivo, atualizado com o que acontece na rua.
Encaixe
Para quem é, e para quem não é.
Feito para você se
- Já tem time comercial ativo e precisa de gestão do ritmo
- Fez consultoria, estruturou processo e não quer deixar morrer
- Tem pipeline, mas a previsibilidade ainda oscila demais
- Quer cobrança, leitura de dados e decisão executiva todo mês
- Precisa evoluir vendedores sem contratar um gestor comercial CLT agora
Não é para você se
- Ainda não tem vendedor ou operação comercial ativa
- Quer apenas conteúdo gravado, sem cobrança de execução
- Não pretende abrir números, funil e problemas reais do time
- Não consegue participar das duas reuniões mensais
Garantia
Compromisso de resultado Xavigrow, com revisão de rota a cada 90 dias.
Perguntas frequentes
Sobre Copiloto Comercial.
Preciso já ter processo comercial?+
Sim. O Copiloto mantém e evolui uma operação existente. Se ainda não há processo, o caminho é estruturar primeiro.
Qual plano é o meu?+
Solo para fundador vendendo sozinho, Time Compacto para 2 a 5 pessoas e Time Estruturado para times com funções distintas.
O que muda entre os planos?+
O ritual é o mesmo. Muda a profundidade: quantidade de planos individuais, segmentação do painel e número de trilhas do manual.
Como é a cobrança de execução?+
Cada reunião termina com responsáveis, entregas, datas e critérios claros, revisados na call seguinte.
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